Tuesday, October 1, 2013

Mobiilipelit verkossa

Mobiilipeleihin koukussa

Tuntuu tosiaan välillä siltä, että nukahdan puhelin kädessä ja aamulla pelien äänet on se, joka minut herättää. On tullut kokeiltua monia pelejä sekä hyviä että huonoja. Huonot tunnistaa siitä, että niihin ei jää koukkuun. ;)

Tällä hetkellä suurin aikani viejä on Clash of Clans. Peli on suomalaisen pelitalo Supercellin vuonna 2012 julkaisema ilmainen peli, joka kehitettiin iOS:n käyttöliittymälle. Pelissä on rakennetaan oma kylä ja hyökkäillään toisten pelaajien kyliin. Peli on ilmainen, mutta pelin kehittäjät ovat ovelasti mahdollistaneet myös oman rahan käytön.


Kuva: Clash of Clans. www.supercell.net

Markkinointia sinällään pelissä ei ole, koska pelaajat ovat osittain lapsia. Kuitenkin on osattu ovelasti sisällyttää peliin maksullisia osia ja tätä pidän erityisen taitavana markkinontikeinona. Pakko myöntää, että itsekin olen välillä miettinyt puolustuspalikoiden ja parannuskeinojen ostamista. ;) Luin myös lehtiartikkelin, jossa käsiteltiin tapausta, kun 11-vuotias ruotsalaispoika oli ostanut 4600 € parannuksia omaan "kyläänsä".

Mielestäni on kuitenkin mahtavaa, että on kehitetty sellainen peli, joka mahdollistaa eri ikäisten pelaajien kohtaamisen samassa pelissä. Kohderyhmäkartoitukset ja massakustomointi on kyllä hoidettu ammattitaitoisesti, kun pelillä on niin suuri ikäjakauma. Peliä kehitetään koko ajan ja toivon ettei loppua näy. Itse koen tämän pelin hyvin elämyksellisenä ja halusin ottaa tämän esille, koska pelaan sitä todella paljon.

Toinen peli, joka vie ilta-aikaani on Candy Crush Saga. Myös menestynyt peli mobiilissa. Candy Crush Saga lanseerattiin ensiksi vain Facebookille, mutta myöhemmin älypuhelimiin. Tekijät ovat saaneet sisällytettyä tähänkin maksullisia osia, jotka on taitavasti paketoitu peliin.


Kuva: Candy Crash Saga. reviews.cnet.com

Tässäkään pelissä en ole huomannut erityistä bannerimainontaa muista kuin yrityksen toisista peleistä. King, joka pelin on luonut, on tehnyt muita samantyylisiä pelejä, joita mainostetaan bannerein aina sopivissa tilanteissa. Tilanteet on mietitty todella hyvin, koska minua ei ole koskaan haitannut tämä mainonta. Muutaman kerran olen klikannutkin uutta peliä ja kokeillut, miltä peli vaikuttaa. Mainosbannerit on tehty osaksi peliä, joten ne vaikuttavat luonnollisilta ja ärsyyntymiskynnys ylity.

Olen törmännyt ärsyttäväänkin bannerimarkkinointiin pelatessani erilaisia mobiilipelejä. Bannerit, jotka pompsahtelee kesken pelin ruudulle tai sijaitsevat koko pelin ajan jossakin kulmassa. Usein näissä bannereissa ei ole mitään, joka itseäni kiinnostaisi tai saisi minua klikkaamaan ja siirtymään tuotteen sivuille. Yleensä tällaisien pelien pelaaminen loppuu minun tapauksessani lyhyeen.

Monday, September 30, 2013

Elämyskolmio verkkosivuston kehittäjän apuna

Elämyskolmion avulla elämyksellisiin verkkosivuihin

Hehkutan elämyskolmiota, koska koin ahaa elämyksen opiskellessani elämyksellisyydestä. Mallin avulla on helppo analysoida verkkosivujen elämyksellisyyttä kohta kohdalta ja näin varmistua, että kaikki todella otetaan huomioon. Kolmio on yksinkertainen ja ymmärrettävä, jonka avulla on helppo tehdä töitä elämyksellisyyden eteen.

Mielestäni verkkosivuille on haasteellista rakentaa elämyksellistä sisältöä. Kuitenkin siinä onnistuttuaan elämyskokemus on taattu. Tärkeä on muistaa, että elämyksien kokeminen on yksilöllistä ja kohderyhmien tuntemus on välttämätön. Kohderyhmien tuntemuksen kautta on hyvä myös harrastaa massakustomointia eli asiakkaan tarpeiden mukaan räätälöityjä palveluita/tuotteita.

Elämyskolmio. LEO - Lapin elämysteollisuuden osaamiskeskus.

Elämyskolmiota tarkastellaan tuotteen elementtien ja asiakkaan kokemuksen näkökulmasta. Elämyksellinen verkkosivusto sisältää seuraavat elementit: yksilöllisyys, aitous, tarina, moniaistisuus, kontrasti ja vuorovaikutus. Tuotteen elementtien ollessa kunnossa asiakkaan kokemus alkaa motivaation tasosta, joka tarkoittaa kiinnostumista. Seuraavaksi siirrytään fyysiseen tasoon, jolla tuote aistitaan. Älyllisellä tasolla syntyy oppimista ja emotionaalisella tasolla koetaan varma elämys. Kolmiossa ylimpänä on henkinen taso eli muutos. Kun asiakas kokee todellisen elämyksen, hän myös samalla oppii jotain uutta itsestään ja todennäikösesti tapahtuu jokin henkinen muutos.

Yksilöllisyydellä tarkoitetaan ainutlaatuisuutta, ettei täysin samanlaista tuotetta ole tarjolla muualla. Yksilöllisyyttä voi korostaa räätälöimällä personoituja tuotteita asiakkaiden tarpeiden mukaan. Aitous tarkoittaa tuotteen uskottavuutta. Aitous voi näkyä muun muassa kerrottaessa tuotteen historiasta. Tuotteen tarinan pitää olla uskottava ja kiinnostava. Moniaistisuus on asiakkaan reagointia eri aistein. Sitä paremmin tuote jää mieleen, mitä useammalla aistilla tuote on koettu. Kontrasti merkitsee sitä, että tuote on mahdollisimman erilainen kuin asiakkaan oma arki. Asiakkaalle tulee tarjota jotain uutta ja ihan erilaista. Vuorovaikutus on tuotteen ja asiakkaan kommunikointia. Onnistunut vuorovaikutus tuotteen ja asiakkaan välillä on tärkeää, kun luodaan elämystä.

Edellisessä postauksessani olen käynyt läpi muutamia elämyksellisiä verkkosivuja. Edellinen tehtävämme tehtiin ennen, kuin olimme tutustuneet elämyskolmioon. Opittuani elämyskolmiosta luin edellistä postausta ja olin tyytyväinen, kuinka olin onnistunut löytämään elämyksellisiä sivustoja, jotka pystyin luokittelemaan elämyskolmion avulla.

Aion turvautua elämyskolmioon apuun vielä monesti.

Friday, August 30, 2013

Elämyksiä verkossa

Elämys verkossa -kurssipäivien ennakkotehtävänä on onnistuneiden sivustojen tai palvelujen löytäminen verkosta eri teemojen mukaisesti.

Teemat:

a) vahvasti teemallisia ja immersiivisiä (eli tempaavat käyttäjän toiseen, arkitodellisuudesta poikkeavaan todellisuuteen)
b) draamallisia, eli joiden kokeminen on jännittävää
c) räätälöitävissä jokaisen käyttäjän yksilöllisiin tarpeisiin
d) liittyvät johonkin reaalimaaliman kaupalliseen kokemukseen niin, että kokemus tapahtuu sekä verkossa että reaalimaailmassa

Verkossa surffaillessa, sitä aina löytää kaikkea uutta ja ihmeellistä. Heti tulikin mieleen hyviä esimerkkejä tähän tehtävään.

Mielestäni vahvasti teemallinen ja immersiivinen sivusto on Vimeo. Ihan mahtava sivuilta löytyvä sloganin/otsikko "Ready to enter a world of awesome?", joka kuvaa hyvin tätä teemallista sivustoa.

Vimeo on Internetissä toimiva englanninkielinen videopalvelu. Videoiden katsominen ja käyttäjäksi rekisteröityminen on ilmaista. Rekisteröityneet käyttäjät voivat lisätä sivustolle omia videoitaan ja kirjoittaa videoiden yhteyteen kommentteja.

Vertaillessa palvelua kilpailijaansa Youtubeen, näyttää Tube kaikessa ankeudessaan ja kaupallisuudessa äärimmäisen tylsältä ja sekavalta. Vimeoon on paljon houkuttelevampi astua sisään. Ei mainoksia vaan hyvin selkeä ilme, jonka käyttäjä sisäistää vasta käsiteltyään taustakuvan herättämät vibat ja siihen kätketyn sanoman. Etusivu sisältää noston suosituimpiin videoihin sekä vilkaisun palvelun ominaisuuksiin ja sisältöön.

Sivun ulkoasu on yksinkertaisesti immersiivinen, mystinen ja hauska. Ulkoasuun luottaa myös etusivun selkeä call-to-action on "liity!" joka todella toimii, sillä liittyminen on tehty hatunnoston arvoiseksi helppokäyttöisyydellään. Kävijän ensimmäinen fiilis onkin: Pakko liittyä, pakko nähdä!

Kuva: vimeo.com










Spotifyn kotisivun kuvamaailma on mielestäni hyvin draamallinen. Kuvat tempaavat mukaan ja antavat eri musiikkikategorioille oikean fiiliksen.

Spotify on ruotsalainen musiikkipalvelu, jossa käyttäjät voivat kuunnella musiikkia suoratoistona Internetistä. Valikoimaa voi kuunnella artisteittain, albumeittain, tai tekemällä soittolistoja haluamistaan kappaleista.

Spotify.com on pelkkää draamaa ja se toimii! Musiikki herättää tunteita, sivu pukee tunteet kuviksi ja välittää nämä tunteet kävijälle parhaansa mukaan. Niin kuin Vimeokin, sivusto on todella vaikuttava ja immersiivinen.

Kun kävijä saapuu ensimmäistä kertaa Spotify.comiin tuodaan ruudulle koko selainikkunan levyinen videotaustakuva ja call-to-action "Hanki spotify". Tämä on jotain häkellyttävää, että linkkiä on pakko klikata vaikka olisikin vanha käyttäjä. Toisaalta, tekee mieli vain pysähtyä ja katsella äänetön video loppuun. Ja kumpa se ei loppusi. Tästä käyttökokemus voi vain huonontua!

Kuva: spotify.com













Räätälöitävissä oleva sivusto on Pinterest. Pinterestissä pystyy muokkaamaan esim. "news feedin" omien mieltymyksien mukaiseksi. Valmiista kategorioista pystyy valitsemaan erilaisia aihealueita, kuten home decor, art, fashion jne. Näin "news feedissä" näkyy ainoastaan omia juttuja. Itse olen hullaantunut tähän sivustoon ja plärään sitä päivittäin.

Pinterest on siis ilmoitustaulutyyppinen sosiaalinen linkkien ja kuvien jakopalvelu. Se tarjoaa mahdollisuuden luoda ja ylläpitää kokoelmia, jotka perustuvat johonkin teemaan. Homma ei tietenkään lennä ilman SoMea. Käyttäjä voi luonnollisesti myös selata muita linkkejä ja kuvakokoelmia, seurata käyttäjiä ja poimia niistä osia omiin kokoelmiinsa ja tykätä ihimisten linkeistä ja kuvista.

Kuva: pinterest.com














Sivusto, joka liittyy reaalimaailman kaupalliseen kokemukseen on tietenkin Foursquare. Tämän palvelun käyttäjä kokee samanaikaisesti reaaalimaailmassa että verkossa.

Foursquare on puhelimen GPS paikkatietoon perustuva sosiaalisen verkostoitumisen palvelu. Käyttö hoituu pääosin mobiilisovelluksella.

Palvelun ideana on, että sen käyttäjät kirjautuvat mobiililaitteillaan eri paikkoihin ja kertovat tuttavapiirilleen, missä liikkuvat. Jokainen Check in, eli kirjautuminen tuo käyttäjälle pisteitä, ja jos kirjautuu samaan paikkaan useammin kuin muut, voi saada pormestarin arvonimen. Palvelu on oman elämän pelillistämistä parhaimmillaan, aktiviteeteistä saa arvomerkkejä ja ne näkyvät muille käyttäjille.

Myös yritykset käyttävät palvelua mainostamiseen. Käyttäjä voi kirjautuessaan esimerkiksi ravintolaan anastaa kirjautumista vastaan tarjouksen tai alennuksen. Nerokasta!

Kuva: foursquare.com













Monday, June 17, 2013

Instagram -skaba

Täytyy myöntää, että elämä hymyilee! Voittoahan meidän tiimimme lähti hakemaan ja sieltä se tuli. Ansaitusti! Kaiken lisäksi meitsistä tuli lauantaina rouva ja istun tällä hetkellä Helsinki-Vantaalla lähdössä kuukauden häämatkalle Balille ja Singaporeen. Not bad! 


No mutta palataan hetkeksi kisan tunnelmiin. Lähdimme kisaan aika ensi kertalaisina Instagramin suhteen, mutta avoimin mielin ja erittäin uteliaina. Voisin jopa sanoa, että suunnitteluvaiheessa emme vielä tienneet Instagramista paljoakaan. 



Kisan tiimellyksessä selvittelytyöllä oli suuri rooli. Löysimme muutamia eri sovelluksia, joita käytimme hyväksi. Voittoon johtanut Instaliken käyttö oli paras löytö. Instalikessä kävimme seuraamassa muita käyttäjiä ja keräsimme crediittejä, joita käytimme oman kuvamme tykkäyksiin. Hei kaikkea sitä keksitäänkin! Loppuvaiheessa Instalike sulki meidän tilimme jostain hämärästä syystä. Kenties olimme keränneet jo liikaa tykkäyksiä ;)


Lisäksi ostimme  sallitulla 10 dollarilla tykkäyksiä, joita tuli 1100 kpl. 


Kisan puolivälissä päätimme poistaa tililtämme kuvia, ettei tykkäykset jakautuisi niin moneen kuvaan. Tämä taisi olla hyvinkin ratkaiseva päätös. 

Hastageja käytettiin myös paljon ja alkuvaiheessa luulimme, että niillä saamme paljon tykkäyksiä. Tulihan niitä muutama, mutta totesimme että ilman Instalikeä tai muita sovelluksia, ei voittoa tule.

Käytimme google + kommunikointiin ja jaoimme vuorot, jolloin jokaisella oli vastuu kerätä paljon tykkäyksiä. Kommunikointi toimi todella hyvin ja tiimihenki oli ja on vieläkin ihan katossa. Mistä näitä mahtavia tyyppejä löytyy? :)

Nyt pitää juosta koneeseen. Jos heräsi jotain kysyttävää, niin vastaan heti, kun ehdin loman kiireiltä. ;)

Niin ja tässä vielä linkki meidän kuvaan. Tykkäyksiä tuli 8414 (ihan sikana).


Thursday, May 16, 2013

Google RSS Reader lopettaa

Blogini on Blogger alustalla ja olen seurannut muiden blogeja Google RSS Readerilla, joka lopettaa toimintansa 1.6.2013, johtuen vähäisistä käyttäjämääristä. Näin ollen otin selvää muista RSS Readereistä.

Tarjolla on monia rss reader vaihtoehtoja mm. The old reader, Feedly, NewsBlur, Bloglines, Yahoo Pipes.

Itse kuitenkin näin parhaana ideana tilata feedit suoraan Outlookiin. Outlookia käytän päivittäin mailin, kalenterin ja taskien hallintaan. Sästyn näin kirjautumasta erilliseen RSS reader palveluun tai lataamaan mitään erillistä readeriä koneelleni. Outlookissa on yksinkertaisesti RSS-syötteet niminen kansio, jonne kaikki tilaamani blogit päivittyvät.

Ajattelin että Googlen TakeOutista ladattu xml tiedoston upottaisi helposti Outlookiin, mutta se ei ollut mandollista. Päädyin näin ollen lisäämään osoitteet käsin, syötteiden määrä ei kuitenkaan ollut mahdoton. Outlookissa RSS-syötteisiin pääsee tiliasetusten takaa, josta löytyy RSS-syötteet välilehti. Vein Outlookiin jokaisen opiskelutoverini blogin ja muut seuraamani sivut syötteet.


Nyt vain odottelemaan uusia päivityksiä!

Monday, April 29, 2013

Matkailuyritysten kaupankäynnin arvoketju

Kuva: freedigitalphotos.net
Arvoketju on ketju prosesseja, jotka tapahtuvat loppukäyttäjän ja toimittajan välillä. Matkailualalla voidaan käyttää esimerkkinä matkailijaa ja toimittajaa/välittäjää, jotka muodostavat arvoketjun.

Matkailijat ovat esim. bisnesmatkustajia, vapaa-ajan matkailijoita, ryhmä-, kokous- ja kannustematkailijoita.

Toimittajat ovat esim. lentoyhtiöitä, hotelleja, majoituspalveluita tarjoavia yrityksiä, autovuokraamoita, bussi- ja junayhtiöitä ja erilaisia aktiviteetteja tarjoavia yrityksiä.

Välittäjät ovat esim. matkatoimistot, matkanjärjestäjät, online matkatoimistot, erilaiset hakupalvelut ja GDS (Globaalit jakelukanavat; mm. Amadeus).

Internetin vaikutus arvoketjuun

Internet on vaikuttanut matkailualan arvoketjuun erittäin paljon. On syntynyt paljon yrityksiä niin toimittajia kuin välittäjiä, jotka toimivat vain Internetissä esimerkiksi hakukonepalvelut ja erilaisia online matkatoimistoja. Sähköisten kanavien avulla välittäjät ja toimittajat ovat saaneet laajempia kontaktiverkostoja, joiden avulla matkailijalla on aiempaa helpommat kanavat käytössä matkojen suunnittelua ja ostamista varten.

Myös markkinoinnin rooli matkailuyritysten arvoketjussa on muuttunut merkittävästi. On tullut paljon uusia tapoja tavoittaa potentiaaliset asiakkaat Internetin kautta. Näitä ovat sähköiset ja automatisoidut uutiskirjejärjestelmät sekä bannerit, blogit verkkosivut jne. Lisäksi sähköiset kanavat tarjoavat uusia mahdollisuuksia mm. asiakassuhteen ylläpitoon. Tarjolla on monenlaisia sähköisiä asiakashallintasovelluksia, joilla automatisoidaan ja tehostavat yritysten myynti- ja markkinointiprosesseja.

Palvelun merkitys on kasvanut entisestään. Palvelua pitää olla helposti saatavilla ja sen pitää olla asiakasta tyydyttävää. Varsinkin palveluiden sähköistyessä matkailuyrityksien arvoketjussa, kun tuote ostetaan välittäjän avulla, on hyvän palvelun antaminen tärkeää. Tämä on haastavaa, kun välittäjä ei itse ole välittämänsä palvelun takana.

Kaiken kaikkiaan Internet ja sähköiset sovellukset sekä kanavat tuovat kaupankäynnin arvoketjuun tehokkuutta, joka on hyvä asia niin asiakkaalle kuin yritykselle ja sen työntekijöille.

Toimintaa voidaan tehostaa teknologian avulla


Kuva:freedigitalphotos.net
Informaatioteknologian myötä Internet ja Intranetit tehostavat työntekoa yrityksissä ja on mahdollista tehdä tietyistä prosesseista kokonaan automatisoituja. Toimitusketjussa sähköiset sovellukset (mm. invetaariojärjestelmät ja toimitusten seurannat) nopeuttavat ja tehostavat yrityksen toimintaa. Internet ja sähköiset sovellukset vähentävät suunnittelun, käsittelyn, jakelun ja varastoinnin kuluja.  Integroimalla käytössä olevat applikaatiot toisiinsa saavutetaan säästöjä resursseissa ja läpinäkyvyys prosesseihin mm. raportoinnin näkökulmasta.

B to B -kaupassa sähköiset järjestelmät kumppaneiden kesken, kuten extranet ja siihen liittyvät palvelut ovat välinetä myynnin tehostamisen.

B to C -kaupassa markkinoinnin asiakkuudenhallinnan automatisointi sähköisten työkalujen avulla on oiva tapa säästää markkinoinnin ja myynnin aikaa oikeaan työhön.

Globaalit jakelujärjestelmät
Kuva: freedigitalphotos.net

Globaali jakelujärjestelmä on matkatoimiston tietoverkko, joka mahdollistaa yhteyden lentoyhtiöiden varausjärjestelmän ja matkatoimiston välillä. GDS:n avulla matkatoimisto pääsee lentoyhtiöiden varausjärjestelmään tekemään varauksia. Suurimmat järjestelmät ovat Amadeus, Sabre, Apollo, Galileo, Worldspan, Abacus ja Infini. GDS mahdollistaa matkatoimistolle pääsyn varaamaan lentoja ja muita tähän liittyviä palveluita sähköisesti kaikista maailman lentoyhtiöistä.

Perinteiset GDS järjestelmät ovat joutuneet mukautumaan nykypäivän sähköiseen kauppaan mutta ovat varmasti säilyttäneet roolinsa markkinoilla. Asiakkaalle suunnitellut matkanvarausjärjestelmät toimivat käyttäen GDS-järjestelmiä, kun taas muinoin matkatoimistovirkailijalla oli suuri rooli varausprosessissa.

Lakia ja säännöksiä asiakkaan suojaksi

Kuva:freedigitalphotos.net
Valmismatkalaki

Valmismatkalakia sovelletaan valmismatkan markkinointiin ja sitä koskevaan sopimukseen. Valmismatkalaki astuu voimaan mikäli matkan tarjoaja harjoittaa matkailupalveluita muutoin kuin satunnaisti sekä matka kestää yli 24 tuntia tai sisältää yön yli majoituksen.

Kuluttajansuojalaki

Kuluttajansuojalaki koskee kulutushyödykkeiden tarjontaa, myyntiä ja muuta markkinointia elinkeinonharjoittajilta kuluttajille. Lakia sovelletaan myös, kun elinkeinonharjoittaja välittää hyödykkeitä kuluttajille.

Kuluttajansuojalain säännökset ovat pääasiassa pakottavia lain säännöksiä, Tämä tarkoittaa sitä että osapuolet eivät voi poiketa säädetyistä säädöksistä millään sopimuksella.

Tietosuoja kuluttajalle suunnatussa verkkokaupassa
Kuva: freedigitalphotos.net


Tietosuojalla verkkokaupassa viitataan asiakkaan henkilötietojen suojaamiseen. Henkilötietoja käsitellään siten, että verkkokaupassa asioivan asiakkaan yksityiselämä on suojattu, eikä tietoja vahingossa tai tahallaan julkaista muille tahoille.

Verkkokaupassa henkilötietoja ovat esimerkiksi asiakkaan itsestään toimitusta varten antamat tiedot sekä kaikki automaattisesti, joskus jopa asiakkaan tiedostamatta tallentuvat tiedot, joista asiakas on tunnistettavissa. Esimerkiksi ostokäyttäytyminen, tai käyttäjän paikkatiedot.

Verkkokauppapalvelussa tietosuoja ja sitä säätelevä lainsäädäntö tulee huomioida henkilötietojen keräämiseen ja säilyttämiseen liittyvissä käytänteissä. Lisäksi tietosuojalainsäädäntö säätelee kerätyn tiedon hyödyntämistä esimerkiksi markkinointitarkoitukseen.

Verkkokaupankäyntiin tarvittavia asiakastietoja kerättäessä muodostuu aina henkilörekisteri.
 Jokaisesta rekisteristä, eri käyttötarkoituksia vartenkin, pitää löytyä rekisteriseloste. Selosteesta tulee käydä selville rekisterinpitäjän nimi ja yhteystiedot sekä henkilötietojen käsittelyn tarkoitus. Verkkokaupan asiakkaan on helposti löydettävä rekisteriseloste verkkosivuilta joilla vierailee.

Rekisteriselosteen lisäksi on laadittava tietosuojaseloste. Asiakasta on informoitava tietosuojaselosteesta hänen rekisteröityessään palveluun tietosuojaseloste kuvaa hänen antamiensa henkilötietojen käsittelystä ja säilytyksestä.

Rekisterin tietoja ei saa luovuttaa kolmansille osapuolille ellei asiakas ole antanut lupaa tähän.

Etämyyntisäännökset
Kuva: freedigitalphotos.net


Etämyyntiä ovat mm. puhelinmyynti, postimyynti, verkkokauppa ja tv-shoppailu. Etäkaupassa tavarat ostetaan yleensä tekstien ja kuvien perusteella, joten tuotteella on oltava palautusoikeus. Etämyynnin palautusoikeus on aina vähintään 14 päivää.

Palautusoikeutta ei ole mm. nopeasti pilaantuvilla tuotteilla, avatuilla sinetöidyillä cd/dvd-levyillä, sanoma- ja aikakauslehdillä, jos niitä ei ole myyty puhelimitse myyjän aloitteesta, kuluttajan tilaamilla mittatilaustavaroilla ja päivittäistavaroiden kotíintoimituksilla yksittäistilauksina.

Palautuksen pitää olla helppoa. Kuluttaja voi tehdä palautusilmoituksen joko suullisesti tai kirjallisesti. Yrityksen tule maksaa palautuksesta aiheutuvat kustannukset.

Muotovapaus yritysten välisissä sähköisen kaupankäynnin sopimuksissa

Muotovapaus tarkoittaa, että sopimus voi olla tilanteesta riippuen suullinen tai kirjallinen. Sähköinen sopimus on yhtä pätevä kuin mikä muukin sopimus, mukaan lukien suullinen sopimus.

Sunday, April 28, 2013

Verkkokaupan merkitys Suomessa

Kuva: freedigitalphotos.net
Verkkokauppabisnes on kasvanut viime vuosien aikan arähjähdysmäisesti ympäri maailman. Verkosta ostaminen on helppoa ja vaivatonta ja ennen kaikkea asioiminen on mahdollista mistä ja milloin vain, kännykän tai muun laitteen kautta. Perinteisissä kivijalkamyymälöissä aukioloajat rajoittavat kaupankäyntiä. Nykypäivänä ihmiset ovat kiireisiä ja aika on kortilla, joten verkkokaupoissa on helppo vertailla tuotteita ja tehdä ostos nopeasti. Lisäksi koko sähköisen liiketoiminnan myynnin näkökulma on verkossa ostosten tekemisen.

Verkkokaupan kasvua rajoittavia tekijöitä voivat olla tietoturvallisuusriskit, suuret verkkokaupan perustamisesta aiheutuvat kulut, lakiasiat, koulutetun ja osaavan henkilökunnan puute sekä yrityksen johdon teknologian epätietoisuus, palvelun puute, vaikkakin henkilökohtaista palvelua on mahdollista antaa asiakkaalle helpoilla yhteydenotto-ohjeilla ja yleistyvillä live chat toiminnallisuuksilla. Näiden lisäksi joitakin tuotteita on mahdoton myydä internetin välityksellä, kuten esimerkiksi helposti pilaantuvaa ruokaa tai todella kalliita koruja.

Verkkokauppaa harjoittavia yrityksiä on kahden tyyppisiä. Ne joilla on kivijalkamyymälä ja ovat ottaneet verkkokaupan käyttöön myymälän rinnalle. Lisäksi yhä useampi yritys myy tuotteitaa ainoastaan verkossa, ilman varsinaista myymälää.

Verkkokauppaa säätelee maakohtaiset lainsäännökset, jotka suojaavat kuluttajaa sähköisessä kaupankäynnissä mm. palautusoikeudet ja kuluttajan tietosuoja. Kansainvälisesti verkkokauppaa säätelee International Consumer Protection and Enforcement Network (ICPEN). Lisäksi huomioitavaa riittää maakohtaisista tullien säännöksistä.

Verkkokauppa Suomessa ja maailmalla

Suomessa verkkokaupan asiakkaiden määrä kasvaa koko ajan. Internetin kautta joskus tilanneiden tai ostaneiden osuus on kasvanut tasaisesti vuodesta 2007. Alla olevasta taulukosta huomaa, että verkon kautta ostaminen on säännöllistä.
Kuvio: Tilastokeskus

Kansainvälisesti v. 2010 Iso-Britanniassa mitattiin suurimmat verkkokauppamarkkinat koko maailmassa, kun tarkasteltiin kulutusta per asukas. Kulutus Iso-Britannian verkkokaupoissa oli siis suurempi kuin USA:ssa. (The Guardian)

Verkkokaupan merkitys Suomessa on yhtä suuri kuin muualla maailmassa. Kulutus verkossa on säännöllistä ja se kasvaa koko ajan. On tärkeää, että Suomessakin on toimivia verkkokauppoja, jotka kilpailevat ulkomaalaisten verkkokauppojen kanssa. Suomalaisen tavaran ja ruoan sekä palvelujen arvostus on kasvussa mm. luomu ja lähiruokatrendin ansiosta, joten on tärkeää että niitä on saatavilla myös verkossa, jossa kaupankäynti on koko ajan kasvussa.

Postnordin tekemän tutkimuksen "E-commerce in the Nordics" mukaan pohjoismaalaiset kuluttivat  11 biljoonalla eurolla verkossa v.2011. Kahdeksan kymmenestä pohjoismaalaisesta osti verkkokaupoista vähintään kerran vuodessa kuluttaen n. 683€ vuoden aikana. Tutkimus kertoo, että ostamisen helppous viehättää verkkokaupassa asioivaa. Tuotteista kirjat, kodin elektroniikka ja vaatteet sekä jalkineet ovat kaikissa pohjoismaalaisissa maissa kärkipään tuotteita, joita ostetaan verkkokaupoista. Muidenkin tuotteiden kulutus on kasvussa, kunhan kuluttajat saadaan tutustumaan tarjontaan.

Useimmat haluavat ostaa oman kotimaansa verkkokaupoista, mutta neljä kymmenestä ostavat muidenkin maiden verkkokaupoista. Ruotsin verkkokaupat ovat ainoat, joissa muut pohjoismaalaiset tekevät ostoksia. Tosin pohjoismaalaiset, jotka eivät löydä tuotteita kotimaansa tai Ruotsin verkkokaupoista ostavat pääasiassa Iso-Britanniasta, USA:sta tai Saksasta.

Alla oleva kuva kertoo Iso-Britannian olevan maailman johtava verkkokauppamaa ja Eurooppa jatkaa kasvuaan. Etelä-Amerikassa ostetaan verkossa kaikista vähiten. Selityksenä tähän on maanosan köyhyys verrattuna muihin kartalla oleviin teollisuusmaihin. Kiinassa taas väestöä on paljon enemmän verrattuna muuhun maailmaa, joten potentiaaliakin on paljon. Kiinan verkkokauppamarkkinat tulevat varmasti kasvamaan.


Postnordin tutkimuksessa todetaan, että nopea toimitus on valttikortti verkkokaupassa. Puolet pohjoismaalaista kuluttajista olettaa toimituksen saapuvan 1-3 päivän sisällä tilauksesta, kun käytetään oman maan verkkokauppaa.

Tutkimuksen mukaan kaikki muut pohjoismaat paitsi Suomi odottavat, että mobiilisti tehdyt ostokset verkkokaupassa lisääntyvät puolella. Tarkoittaako tämä sitä, että Suomessa ns. älypuhelimia on vähemmän kuin muissa pohjoismaissa?

Verkkokaupalla on suuri merkitys kilpailukyvyn säilyttämisessä


Kuva: freedigitalphotos.net
Nykypäivänä ihmiset viettävät vapaa-aikaansa Internetissä niin shoppaillen, pitäen yhteyttä ystäviin kuin pelaten ja katsellen tv:tä ja elokuvia sekä lukien blogeja ja muita uutisia. Tällöin yritysten edellytyksenä on hyvät ja toimivat verkkosivut ja erityisesti verkkokaupan merkitys on suuri.


Ihmiset asioivat yrityksissä, joilla on verkkosivut. Internetissä surffaillaan ja etsitään tietoa sujuvasti, joten jos yritys löydetään ja sillä on lisäksi verkkokauppa, se tarkoittaa että myynnin mahdollisuus on suuri.


Jos asiakkaalla on tarve ostaa lentolippu, helpointa on ostaa se verkkokaupasta. Ensin etsitään vaihtoehdot (eri yritykset, jotka tarjoavat samaa palvelua), sitten valitaan paras vaihtoehto, ostetaan lippu ja lentolippu on ostettu. Tämä vie parhaimmassa tapauksessa vain muutaman minuutin verrattuna siihen, että kierretään eri myymälöissä ja selvitellään paras vaihtoehto. Näin ollen kilpailu verkossa on myös kovempaa.

Lisäksi tuotteiden kuljetuspalvelu on nopeaa ja tuote on mahdollisesti asiakkaalla jo muutaman päivän päästä asiakkaalla. Asiakas pystyy myös seuraamaan tuotteen lähetystietoja ja pysyy ajan tasalla, missä ostos kulkee. Näin asiakas tuntee olonsa turvalliseksi, koska tietää ostoksensa kulun.

Verkkosivut ja verkkokauppa ei ole ainoastaan paikka, josta potentiaaliset asiakkaat löytävät yrityksen, mutta verkkokaupan avulla yritys voi seurata asiakkaidensa kulutuskäyttäytymistä ja saada tietoa siitä, mikä viehättää tiettyjä asiakkaita. Tällä tavalla yritys pääsee kehittämään toimintaansa kannattavaan suuntaan, jossa asiakkaat ovat tyytyväisiä ja uskollisia yritykselle. Yrityksen on hyvä ymmärtää asiakkaidensa tarpeet, mieltymykset ja ostoskäyttäytyminen verkkokaupassa ja digitaalisessa mediassa.

Verkkokauppa on lisäksi hyvä tapa esitellä tuotteita kansainvälisesti, koska yrityksillä ei ole mahdollisuutta avata myymälöitä ympäri maailman. Lisäksi verkkokaupan hyvä puoli verrattuna perinteiseen kivijalkamyymälään on se, että verkkokaupassa voi tehdä ostoksia ympäri vuorokauden.

Yrityksen olisi hyvä sijoittaa verkkokauppaan sen verran, että sivut toimivat ja viehättävät asiakkaita. Käyttökokemuksen suunnitteleminen on äärimmäisen tärkeää ja tuotteiden hakeminen täytyy onnistua nopeasti. Varma tapa menettää asiakkaita on huonosti toimiva ja epäselvä verkkokauppa. Kilpailua on niin paljon, että asiakas siirtyy helposti verkkokaupasta toiseen.

Verkkokauppabisnekseen lähdettäessä on tärkeää, että organisaatio on joustava ja vastaa ulkoisiin muutoksiin ympäristössä herkästi ja kehittää toimintaansa jatkuvasti. Ne, jotka sopeutuvat muutoksiin ja omaksuvat uudistuvat teknologian ovat vahvoilla ja ne, jotka hidastelevat muutosprosessissa häviävät varmasti muille kehittyville yrityksille.

Monday, April 22, 2013

Yrityksen sähköisen liiketoiminnan strategia

Strateginen suunnittelu on sähköisen liiketoiminnan ensi askel

Kuva: freedigitalphotos.net
Strateginen suunnittelu alkaa analysoinnilla, joka tarkoittaa yrityksen vahvuuksien ja heikkouksien sekä ympäristön luomien mahdollisuuksien ja uhkien analysointia. Hyvä keino tähän on SWOT-analyysi.

Strategisessa suunnittelussa on otettava huomioon yritys kokonaisuudessaan tarkoittaen yrityksen myytäviä tuotteita tai palveluita, yrityksen työntekijöitä ja resursseja. Lisäksi suunnitelma on hyvä tehdä siten, että se sisältää tarkat askeleet haluttuun tavoitteeseen.

Suunnittelussa täytyy ottaa huomioon, miten menestystä mitataan ja arvioidaan, asettamalla konkreettiset tavoitteet. Näin voidaan seurata markkinoinnin kannattavuutta. 

Strateginen suunnitelma ja tiekartta vuoden aikana tapahtuvaan markkinointiin pitäisi tehdä vuosittain, koska se toimii mm. tulevien vuosisuunnitelmien ja budjettien perustana.

Kuva: freedigitalphotos.net

Visio määrittelee, mitä yrityksen olemassaololla tavoitellaan

Yrityksen visio on karkean tason suunnitelma tulevaisuuteen. Visio määrittelee millä toimialalla ja millä tuotteilla / palveluilla yritys aikoo toimia ja kilpailla sekä yrityksen karkean tason kannattavuustavoitteet sekä liikevaihdon kasvutavoitteet.

Visio sähköisen liiketoiminnan strategisessa suunnittelussa on sen määrittelevä tekijä.  Vision avulla yritys asettaa tavoitteet toiminnalleen. Visio on siis määritelmä tavoitteista useammalle vuodelle, kuitenkin niin, että visiota päivitetään tilanteiden muuttuessa, joskus jopa lyhyillä aikaväleillä. Vision on apu sähköisen liiketoiminnan strategian laatimisessa sekä visio on tärkeä yrityksen henkilöstön tietää ja ymmärtää. Näin luodaan edellytykset menestyksekkäälle liiketoiminnalle.

Sähköisten kanavien kuten muunkin yrityksen harjoittaman liiketoimintaa tukevien toimintojen täytyy omalla panoksellaan edistää yritystä toteuttamaan visionsa. Nämä tavoitteet toki heijastuvat kaikessa toiminnassa, kuten yrityksen sähköisen liiketoiminnan suunnittelussa. Maalit on asetettava siten, että ne edistävät yritystä saavuttamaan visionsa. Strategia on rakennettava tukemaan tavoittehin pääsyä. Kehitys ja tekeminen on priorisoitava siten, että etusijalla on yrityksen strategia, jonka myös visio osiltaan määrittelee.

Yrityksen e-strategia tulee aina ajatella eri toimenpiteenä kuin yrityksen liiketoimintastrategia

Yrityksen e-strategia sisältää:

Tiivistelmän koko liiketoimintasuunnitelmasta: Tiivistelmä sisältää kuvauksen yrityksestä, yrityksen markkinoista, johdosta/henkilöstöstä sekä liikevaihdosta ja sen tavoitteista.

Resursointi: Yrityksen henkilöstö on yhtä tärkeä osa yritystä kuin myytävä tuote. Lisäksi resurssit on hyvä olla tiedossa jo alkuvaiheessa.

Kokonaistavoite: Miksi strategia toteutetaan? Oliko jo olemassa olevalla tuotteella merkitys vai onko tuote uusi idea? Mikä on markkinaosuus tuotteelle/palvelulle? Jos tuote on palvelu, miten siitä saadaan tuottava sähköinen palvelu? Jos idea on täysin uusi, pitää selvittää markkinaosuus ja ennustus tuotteen/palvelun arvosta?

Kuva: freedigitalphotos.net
Tuotteiden / palveluiden kuvaus ja niiden tavoitteet: Sähköisessä liiketoiminnassa yrityksen ja asiakkaan välillä on tietojärjestelmät, joten tässä kohdassa on tärkeää kuvailla myös verkkosivut / verkkokauppa, josta asiakas tuotteen/palvelun hankkii. Palveluille tulee asettaa konkreettiset tavoitteet.

Liiketoiminnan mahdollisuudet: Myynnin ennustaminen ja kilpailuanalyysi kuuluvat liiketoiminnan mahdollisuuksien ennustamiseen.

Tutkimus ja kehitys: Suunnitelma, miten yrityksen on suunniteltu kehittyvän esim. 6kk, 1v., 3v., 6v. ajanjaksoissa. Tärkeää on miettiä myös kuinka paljon aikaa, resursseja ja kuluja tutkimus ja kehitys vie.

Hinnoittelu: Mitä tuote/palvelu maksaa? Olisi hyvä käydä perinpohjaisesti läpi, kuinka yrityksen sähköisellä liiketoiminnalla aiotaan tienata rahaa. Tässä kohtaa hintojen asettaminen toiminnoille on tärkeää. Mikä on esimerkiksi yrityksen markkinointia edistävän verkkopalvelun käyttäjän arvo? Miten voidaan asettaa tavoitteet markkinoinnille, saati sitten todeta päästiinkö niihin mikäli kustannuksia verrataan vain tuottoon.

Markkinointisuunnitelma: suunnitelmat, kuinka tuotetta/palvelua markkinoidaan? Markkinointisuunnitelmasta lisää aiemmassa postauksessani >

Talous: Arviointi kustannuksista ja tuotoista sekä ennustus myynnin, markkinoinnin ja muista mahdollisista kuluista esim. hallinnolliset ja muut kiinteät kulut. Lisäksi sähköiselle liiketoiminnalle määritelty budjetti.

Yrityksen e-strategiassa on myös hyvä huomioida ympäristön muuttuminen, uudet teknologiat ja miten henkilöstö koulutetaan käyttämään uusia ja koko ajan kehittyviä tietojärjestelmiä? Yrityksen tulee huomioida koko ajan muuttuvat markkinat ja ympäristö ja ylläpitää kustannustehokkuutta yrityksen kannattavuuden kannalta.

Monday, March 25, 2013

Matkailun sähköinen liiketoiminta 2013- ennakkotehtävä

Erinomaisia B2C kauppoja verkossa

Verkkokauppojen suosituimmat kohderyhmät tilastokeskuksen mukaan

Tilastokeskuksen tutkimuksen mukaan suosituimpia verkkokauppoja ovat nimenomaan majoituspalveluita myyvät kaupat. Tämän lisäksi kulttuuria ostetaan myös verkosta paljon. Vasta hotellien ja muiden matkailupalveluiden jälkeen suosittuna seuraa myös perinteisessä mediassa nykyään paljon markkinoidut vaate ja kenkäkaupat.


Suosituimmat kohderyhmät verkkokaupoissa. Tilastokeskus.
















IF - Matkavakuutus on tärkeä muistaa matkalle lähdettäessä
  • Verkkokaupassa myydään vakuutuksia ja kohderyhmänä ovat kaikki vakuuksia tarvitsevat.
  • Verkkokauppa toimii www.if.fi www-sivuilla.
  • Etusivulta löytyy ostoskori, joka pitää olla koko ajan näkyvissä, tarvitsetko apua -palikka, josta löytyy yhteystiedot, verkkokaupan tuen aukioloajat, mahdollisuus jättää yhteydenottopyyntö ja mikä parasta mahdollisuus jutella livenä asiakapalvelijan kanssa eli käyttää chattia. Etusivulta löytyy myös käyttäjää ohjaavia kehoituksia. esim. alennus verkkokaupan vakuutuksiin. Verkkokaupan etusivulta löytyvät stepit on hyvä tapa näyttää asiakkaalle, kuinka monta kohtaa on edettävä ennen kuin vakuutus on ostettu. Verkkokaupassa heti etusivulta voi valita matkavakuutuksen ja sitä klikattuaan, se menee suoraan ostoskoriin, seuraavassa vaiheessa on muutama pakollinen kysymys, johon pitää vastata, mutta heti tämän jälkeen asiakas saa lopullisen hinnan itselleen. Verkkokaupasta pääsee myös usein kysyttyihin kysymyksiin ja oston aikana. Syötettyään tiedot asiakas pääsee heti ostamaan vakuutuksen itselleen. Asiakasta on koko oston ajan opastettu erittäin hyvin, joten asiakas pääsee varmasti selkeästi loppuun asti.
The official site of the Bahamas
  • Verkkokaupassa myydään lentoja Bahamalle ja hotellihuoneita eri kohteisiin Bahamalla. Kohderyhmänä on kaikki Bahamasta kiinnostuneet: lapsiperheet, pariskunnat, häämatkakohdetta etsivät jne.
  • Verkkokauppa toimii www.bahamas.com www- sivuilla.
  • www-sivuilla ensimmäiseksi löytää kuvakarusellin,  joka esittelee saariryhmän kaikki saaret. Kuvia saarista voi tarkentaa ja loitontaa. Karttamainen kuva esittelee eri saarten aktiviteettejä ja nähtävyyksiä. Käyttäjä pääsee porautumaan esille nostettuihin paikkoihin, joista seuraavaalla sivulla tarjotaan lisätietoa. Kun löytää kiinnostavan kohteen, käyttäjä voi suorittaa haun tämän kohteen läheltä löytyvistä majoituspalveluista. Hotellivaihtoehdot kuvauksineen latautuvat kohteen alle. Hotellihuoneen varaaminen on yksinkertaista ja käyttäjälle tarjotaan mahdollisuus myös varata lennot samalla kerralla. Verkkokaupassa on esillä koko ajan yhteystiedot asiakaspalveluun. Käyttäjälle tarjotaan ostoprosessin alusta loppuun riittävästi informaatiota, missä mennään ja ostaminen on toimivaa. Sivuston ulkoasua ja graafinen toteutus on leikittelevä ja esitteleen saariryhmän nähtävyyksia hauskalla tavalla. Sivusto ei ole etunenässä varisinainen verkkokauppa, vaan esitelee Bahamaa kohteena ja tarjoaa mahdollisuuden myös bookata majoitus helposti.
Lonely Planet
  • Kohderyhmänä omatoimimatkailijat, jotka etsivät itse tietoa matkakohteista.
  • Verkkokauppa toimii www.lonelyplanet.com www-sivuilla.
  • Lonely Planetin www-sivuilla on mahdollisuus etsiä tietoa eri matkakohteista. Kun käyttäjä päätyy lueskelelemaan artikkelin vaikka parhaista Aasian rantakohteista, on tämän artikkelien yhteydessä suora linkki lukea lisää aiheeseen liittyvistä Lonely Planetin julkaisuista. Käyttäjälle siis tarjoillaan relevanttia lisäluettavaa muutamalla klikkausella. Klikattuaan "osta"  pääsee käyttäjä valitsemaan ostaako kirjan digitaalisen- vai paperiversion. Verkkokaupassa ostoskori on koko ajan näkyvillä ja valitsemiensa kirjojen hinta. Käyttäjää ohjataan ostamaan tuotteita myös nostoilla alennettuihin tuotteisiin. Tässäkin verkkokaupassa on ostotapahtumaa selkeyttävät stepit ovat asiakkaalle näkyvissä. Lisäksi apua ostamiseen ja toimitusehdot on nostettu helposti saataville.

Esimerkillistä ja vaihtoehtoista asiakaspalvelua verkkokaupassa

  • KLM käyttää verkkokaupassaan tehokkaasti sosiaalista mediaa asiakaspalvelussaan. KLM lentoyhtiöllä on 24/7 asiakastuki sosiaalisessa mediassa, Facebookissa ja Twitterissä. Jokainen postaus ja tweet analysoidaan KLM:n asiakaspalvelussa ja siihen vastataan tunnin kuluessa.

Oman organisaation verkkokaupan menestykseen vaaditaan:

  • Live chat
  • Käyttäjää ohjaavat bannerit, mainokset ilmaisesta kotiinkuljetuksesta, tarjouksista jne.
  • Selkeät askeleet seuraavista tehtävistä ja mahdollisimman vähän tietojen täyttämistä.
  • Ostoskorin ja hinnan tulee olla näkyvissä koko ajan
  • Hyvä käytettävyys - ohjataan asiakasta eteenpäin koko ajan
  • Relevanttia lisämyyntiä - jos asiakas katsoo, jotain tuotetta, ehdotetaan asiakkaalle häntä mahdollisesti kiinnostavaa toista tuotetta.
  • Maksuvaihtoehdot. Suomen verkkomaksut ja PayPal etenkin mikäli kohderyhmänä ovat myös ulkomaalaiset.
  • Kohtuulliset toimitusmaksut







Tuesday, February 19, 2013

Pari sanaa www-sivujen kävijäanalytiikasta

On tärkeää säännöllisesti analysoida www-sivujen kävijäliikennettä ja ryhtyä kehitystoimenpiteisiin välittömästi, kun huomataan jotain olevan vialla.

Tässä postauksessa tulkitsen päällisin puolin Google Analytics raporttia kouluttajaltamme Ilkka Kauppiselta. Raportista kävi mm. ilmi nämä kolme asiaa, joita tulisi parantaa:

Bounce rate eli poistumisprosentti on suuri 50,83 %.




Jos www-sivuilta poistuu yli puolet kävijöistä välittömästi, jotain saattaa olla vialla. Kävijä ei löydä sivulta asiaa, minkä takia hän sinne tuli tai sivuilla ei ole mitään, joka kiinnostaisi. Blogisivustoissa ja vastaavissa, korkeampi bounce rate on hyväksyttävä sillä kävijä käy usein vain tarkistamassa onko uutta sisältöä julkaistu.

Tässä tilanteessa on hyvä parantaa käytettävyyttä, jäsennellä sisältöä paremmin ja optimoida sivuston hakusanat niin että sisältö vastaa kävijän hakuun


Www-sivuilla on käyty mobiililaitteilla vain 2 kertaa.



Mobiilikäyttäjiä on ollut vain kaksi, tämä lukema ei myöskään sisällä heti poistuneita kävijöitä. Lukema on hämmentävän pieni mobiililaitteiden kokonaisosuuteen internetin selailussa.
Sivustoa ei luultavasti ole optimoitu millään tavalla mobiililaitteelle. Sekava monipalstainen mainoksilla kyllästetty sivu on harvoin luettavissa pienimmillä ruuduilla. Tosin jos mobiililaitteilla tulevia kävijöitä on vähän siitä syystä, että sisältö ei kohdistu ollenkaan mobiilikäyttöön, saattaa sen käyttöönotto olla turhaa.

Responsiiviset www-sivut ovat hyvä ratkaisu, mikäli halutaan tukea kaikkia kävijöitä. Responsiivinen sivu skaalautuu päätelaitteen näytön koon mukaan. Mikäli näyttö on pieni, voidaan tietty sisältö jättää näyttämättä. Tällä tavoin voidaan myös kohdentaa eri alustaa käyttävälle kävijälle hänelle itselleen olennaista sisältöä.


Käynnin keskimääräinen kesto on alle 16 sekuntia.


Keskimääräisesti kävijä viipyy sivuilla alle 16 sekuntia ja parhaillaankin ainoastaan 33 sekuntia. Riippumatta sivun sisällöstä tämä kertoo siitä, ettei kävijä löydä etsimäänsä ja turhautuu nopeasti.

Sisältö, sisältö ja sisältö! Sitä ei ole, se on huonoa tai sitä ei löydä. Käytettävyyden parantaminen auttaa tiettyyn pisteeseen, mutta sisältö ratkaisee.

Sisältö kuten blogit, videot ja keskustelupalstat ovat hyviä parantamaan kävijän keskimääräisesti viettämää aikaa sivuilla.

Monday, February 18, 2013

10 kertaa enemmän liidejä webbisivuilta

Käytännön opas inbound-markkinointiin, Loyalistic Oy, Antti Pietilä


Antti Pietilä Loyalisticiltä käsittelee jokaista digimarkkinointijarnoa askarruttavaa aihetta, tavalla jonka jokainen vähemmänkin internetissä luuhannut ymmärtää.

Miksi verkkosivut eivät tuo liidejä vaikka sivuilla olisi paljon trafiikkia?

Kävijä ei löydä
Kävijä on tullut hakukoneen avulla verkkosivuille, mutta sivuilla ei ole sisältöä, mitä hän etsii. Lisäksi sivuilla pitää asioiden olla esitettyinä mahdollisimman selkeästi ja miten asiat on.

Kävijä ei ymmärrä
Hakukoneen kautta saavutaan usein landing pagelle eli laskeutumissivulle. Jos landing page on huonosti toteutettu tai sitä ei ole, kävijä ei välttämättä ymmärrä kontekstia. Www-sivut on yleensä suunniteltu toimimaan kokonaisuutena ja olennainen tieto jää usein löytämättä

Kävijä eksyy tietoa hakiessaan
Hukassa ollessaan kävijä unohtaa nopeasti sen, mitä oli etsimässä.

Kävijä ei ymmärrä mitä hänen pitäisi tehdä
Jos halutaan kävijältä toimenpiteitä, on annettava toimintakehoituksia. Toimintakehoitusten pitää olla realistisia ja tuntua toteutettavilta. Yhteydenottopyyntö harvoin toimii tällaisena kehoituksena. Kävijä on harvoin sivulle saapuessaan valmis ottamaan yhteyttä, vaan häntä pitää ensin ruokkia.

Kävijä ei ole valmis myytäväksi
On tutkittu, että ostajat ottavat myyjään yhteyttä, kun 70 % ostoprosessista on takana. Myyjällä ei enää tässä vaiheessa ole mahdollisuuksia vaikuttaa asiakkaan vaatimuksiin. Kävijä johtaa tätä prosessia ja kauppa hoituu kävijän säännöillä ja aikataululla.

No, Miten liidejä sitten saadaan enemmän?

Jos verkkosivut tuotettaisiin vastaamaan kaikkia asiakkaiden hakuja, verkkosivuista tulisivat sekavat. Ratkaisu tähän on irralliset laskeutumissivut. Jokaiseen hakukonekysymykseen tuotetaan oma sivu ja sisältö. Tämä tarkoittaa, että liidejä on mahdollista saada laajemmin.

Laskeutumissivulle  saapuvaa kävijää ei tulisi päästää karkuun. Anna kävijälle tietoa ongelmaan, johon hän etsii apua verkkosivuilta, mutta älä kerro kaikkea heti.

Laskeutumissivun kuuluu koukuttaa kävijä. Sen tulee vastata kävijän tekemään hakuun ja sivulla tulee olla toimintakehoite. Sivuilla ei tarvitse linkkejä muualle eikä välttämättä edes navigaatiota, mutta sivun olisi hyvä näyttää ulkonäöltään suunnilleen samalta kuin yrityksen www-sivut, että brändi tunnistetaan. Kävijää ei tule tässä vaiheessa päästää karkuun.

Kävijän yhteystiedot on tärkeää saada hyvissä ajoin talteen. Kukaan ei kuitenkaan luovu yhteystiedoistaan ilmaiseksi. Kävijälle tulee tarjota esim ladattavaa sisältöä, ohjeita, oppaita tai mitä vain jo olemassa olevaa sisältöä mistä kävijä saattaa olla kiinnostunut. Sisältöä vasten kävijän täytyy kuitenkin luovuttaa yhteystietonsa.

Vaihda sisältöä liideihin

Jokaisella yrityksellä on varmasti enemmän tai vähemmän kelpo materiaalia tällaisen yhteystietomuurin taakse. Määrä korvaa tässä kohtaa laadun. Yksi todella kattava opas ei jätä mitään miksi kävijä palaisi sivuille tai kiinnostuisi todella. Oppaan voi pilkkoa vaikka osiin tai jakaa vaikkapa blogipäivityksiin.

Otsikon tärkeyttä ei voi olla painottamatta. Ei ole fiksua julkaista myyntiargumentteja vaan jotain kävijää oikeasti kiinnostavaa tekstiä, videoita, demoja tai webinaareja.

Annettuaan yhteystiedot, kävijälle voidaan lähettää suoramarkkinointia sekä jakaa tulevaa sisältöä.
Parhaillaan materiaali olisi kohdennettua ja markkinointi toteuttaisiin automaattisesti tästä eteenpäin.

Yhteystietomuurin takaa löytyvää materiaalia tulee toki markkinoida muissakin yrityksen kanavissa mm. verkkosivuilla, blogissa ja muualla sosiaalisessa mediassa.

Siinapä se. Liidit talteen!

Alkuperäinen artikkeli


Sunday, February 17, 2013

Onnistunut Internet-markkinointi case

Onnistunut, mielenkiintoinen ja luova Internet-markkinoinnin case muualta on Okamoto Freedom project, Japanilainen Okamoto condoms toi kondominsa tunnetuksi tällä kampanjalla myös Singaporen markkinoilla. Tämä ei suoranaisesti ole matkailua, mutta sanoisin että hyvinkin paljon vapaa-aikaan liittyvää - ainakin enemmän vapaa-aikaa kuin lääketiedettä.

Okamoto Freedom projekti

Konservatiivisessa Singaporessa on käytännössä laitonta mainostaa kondomeja. Sillä kondomi sanan käyttö mediassa on kiellettyä. Durex dominoi markkinoita, joten Okamoton täytyi tavoittaa singaporelaiset käyttäen luovempaa lähestymistä ja tehdä merkistä saarivaltion ykkönen. Kohderyhmänä kampanjassa oli 18-35-vuotiaat singaporelaiset.

Singaporelaiset asuvat vanhempiensa luona ainakin 30-vuotiaaksi asti, tarkoittaen sitä, että yksityisyys on minimissä. Kun he harrastavat seksiä, heidän pitää olla kekseliäitä ajan ja paikan suhteen.

Oli tiedossa kuinka ja missä singaporelaiset pelehtivät, joten kehitettiin tuotteita, jotka auttavat singaporelaisia tietäen yksityisyyden tuomat rajoitukset.

Markkinoinnin työkalut

Sanaa levitettiin sosiaalisessa mediassa, videopalveluissa ja keskustelupalstoilla. Käytettiin videoita ja bannereita sekä tuotteita jaettiin bloggareille arvosteltaviksi ja niistä kirjoitettiin paljon. Printtimainokset kiellettiin, koska ne koettiin epäsiveellisiksi, mutta aikakausilehdet kirjoittivat niistä silti. Näin saavutettiin tulokset ostamatta mainostilaa.

Tuotteet

Okamoto toi markkinoille kolme toisistaan poikkeavaa, luovaa ja hauskaa oheistuotetta singaporelaisen tarpeisiin.

Urban CamouflageMake your car look empty even when it's not!

Singaporelaiset pelehtivät usein autoissaan, koska kotonaan he harvoin vanhempiensa läsnäollessa voivat. Urban Camouflage tekee autosta tyhjän näköisen.








Nightcap: The coaster that covers up your intentions!

Joskus tilanne saattaa yllättää kesken illan ja kaupassa käynti olisi noloa ja joskus mahdotonta. Nyt Singaporen suosituista yökerhoista voi tilata Nightcapin, joka sisältää lasinaluseseen kätketyn Okamoto-kondomin sekä nimikko-drinksun. Helppoa ja huomiota herättämätöntä.









TipOff: Turn your iPhone into an early-warning device!

iPhone applikaatio, jolla vältytään noloilta yllätyksiltä, kun vanhemmat ovat poissa kotoa. Kumppanin puhelin sijoitetaan oven eteen tunnistamaan liikkeet. Kun puhelimen kamera tunnistaa oven käyvän, se välittömästi soittaa toisen puhelimeen varoitukseksi.








Freedom projektille lanseerattiin verkkosivut sekä vekkokauppa, jossa tuotteita markkinoitiin ja josta ne oli mahdollisuus hankkia. iPhone applikaatio oli ladattavissa App storesta.

Tulokset

Tuhansia tyytyväisiä asiakkaita ja yli miljoona näkijää brändille, jonka tulevaisuus vaikutti heikolta.

Kampanjan onnistumisesta kertoo mm. seuraavat mittarit: videoiden näyttökerrat, blogien ja lehtien lukijamäärät, verkkosivuston analytiikka sekä verkkokaupan konversio.

Kolme toisistaan poikkevaa tuotetta suunniteltiin eri kanavien levitettäväksi mobiiliin, verkkokauppaan sekä Singaporen yökerhoihin. Kampanjassa hyödynnettiin kattavasti eri digitaalisen median kanavia sekä keksittiin luovia tapoja markkinoida tavallaan kiellettyä tuotetta. Sosiaalista mediaa hyödynnettiin esimerkillisesti, sillä ihmiset saatiin todella puhumaan brändistä.

TBWA Singapore vei projektin maaliin kekseliäisyydellä ja huumorilla, josta alla olevat tunnustukset kertovat:

New York Festivals - Silver in Design
Creative Circle Awards Singapore - Silver in Integrated
The FWA - Mobile of the Day
Spikes - Bronze in Media, Products
Effies - Bronze - Leisure products/Other Consumer Goods
Cannes - shortlisted x 1 for the integrated campaign & x 2 in mobile categories
Australian Mobile Awards - shortlisted x 2


Seuraavat askeleet

Okamoto Freedom projektiin kerätään jatkuvasti uusia ideoita asiakkailta, joista parhaat toivottavasti päätyvät tuotteiksi helpottamaan singaporelaisten seksielämää. "After all, no one should lose face while getting a little head!"

Katso projektin esittely Vimeossa!